Pedro Nueno
Titular de la Càtedra Fundació Bertran d’Iniciativa Empresarial de l’Escola de Negocis IESE, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa i acadèmic de número de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED)
Articles publicats al diari “La Vanguardia” el 20 i 27 de setembre i el 4 d’octubre de 2020
Dr. Pedro Nueno
Pedro Nueno, professor d’IESE Business School, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa i acadèmic de número de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED), reflexiona als articles “Excavant”, “Macropensant” i “Connectant”, que ha anat publicant al diari “La Vanguardia” entre els passats 20 de setembre i 4 d’octubre, sobre algunes alternatives per superar l’actual crisi i els pros i els contres que hi deixa. Reflexions en què l’acadèmic aporta els seus coneixements i la seva dilatada experiència professional.
A “Excavant”, Nueno recupera la fantàstica civilització de l’illa Catalina, on les imaginàries excavacions que porta a terme el professor Onesone revelen com els seus pobladors van acabar amb una gran plaga de mosquits a base de recursos i imaginació. Una situació que per al científic contrasta amb les mesures sobre la mobilitat implantades en l’actual pandèmia i la lluita sense quarter contra els cotxes que porta a terme l’Ajuntament de Barcelona, malgrat ser una de les metròpolis europees més dependents del sector de l’automoció.
A “Macropensant”, l’acadèmic rememora la creació de la Societat Espanyola de Macroenginyeria fa ja 40 anys i els ambiciosos projectes que es van idear al costat de la Societat Americana de Macroenginyeria i l’Institut de Tecnologia de Massachusetts, el reconegut MIT. Amb el projecte reeixit de Concorde, que permetia unir les dues riberes de l’Atlàntic en poc més de dues hores, es va idear un túnel sota el mar per connectar els Estats Units i Europa en un temps similar i el seu correlat entre la Península Ibèrica i l’Àfrica. Projectes factibles que mai van veure la llum i que Nueno convida a recuperar.
Finalment, a “Connectant” destaca la importància de la presencialitat tant a la formació com a la vida corporativa, sense restar valor a les trobades telemàtics al dia a dia de la docència i la gestió empresarial, especialment a l’actual període en què la pandèmia limita els moviments. “Si ets a una reunió presencial veus molt clarament a tothom i perceps el que opina cadascú sobre el que es discuteix, i això et porta a modificar les teves intervencions per avançar en la direcció que consideres que s’ha d’avançar tot i que hagis de tenir certa paciència i molta habilitat a les teves intervencions. Cada vegada veiem que les empreses donen més importància al seu consell i que ser conseller o consellera requereix un major esforç, virtual i, sobretot, presencial”, assenyala.
