Pedro Nueno
Titular de la Càtedra Fundació Bertrán d’Iniciativa Empresarial de l’Escola de Negocis IESE-Universitat de Navarra, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa i acadèmic de número i president de la Secció de Ciències Socials de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED)
Articles publicats al diari “La Vanguardia” el 4, 11 i 19 d’abril del 2021
Dr. Pedro Nueno
Pedro Nueno, professor d’IESE-Universitat de Navarra, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa i acadèmic de número i president de la Secció de Ciències Socials de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED), aborda les debilitats que afronta Catalunya en el camí de la recuperació i s’atura en un conegut i reeixit exemple d’emprenedoria als articles “Conduciendo”, “Escuchando” i “Construyendo”, que ha anat publicant en el diari “La Vanguardia” entre els passats 4 i 19 d’abril.
A “Conduciendo”, l’acadèmic es felicita per la recuperació de l’important sector automobilístic, principal activitat industrial internacional, de la mà del lideratge femení. “Sembla que el sector s’està recuperant després de l’aturada creada per la Covid. Les empreses estan dissenyant les seves estratègies per al futur. La majoria juguen a totes les cartes i tracten d’estar a el dia amb cotxes elèctrics, híbrids o de combustible, mentre els seus responsables de màrqueting (moltes són dones), tracten de seguir molt de prop els mercats, l’impacte en ells d’infraestructures, subvencions, millores del producte amb noves tecnologies, utilització d’altres materials…”, assenyala.
D’altra banda, a “Escuchando”, Nueno albira un futur de grans oportunitats, similar al que molts com ell van apuntar a la dècada dels 80. Toti que per a això és indispensable el consens, la cultura empresarial i, sobretot, una realitat on la política vagi de la mà de l’economia.
“És important millorar la nostra cultura empresarial. Però no és l’única qüestió: necessitem un entorn, creat per polítics, que no posi contínuament barreres als empresaris, canviï les regulacions i compliqui la vida. Hi ha oportunitats de tot tipus: si Llatinoamèrica ho va ser als 80, Àfrica ho pot ser des de ja. Tenim la digitalització, la venda en línia, la robotització, la ciutat intel·ligent, els cotxes híbrids, els avenços de la medicina. Podem aspirar a més millores que als últims 40 anys”, assegura .
Finalment, a “Construyendo”, l’acadèmic de número de la RAED rememora la figura i la trajectòria professional del recentment desaparegut Mariano Puig, president del Grup Puig, dedicat a la perfumeria i la moda, a qui va conèixer de ben a prop i qui el va reclamar per a formar part de diversos consells d’administració de les empreses del grup. “Sens dubte, al consell de Puig és on més vaig aprendre en tota la meva carrera. Mariano va ser el catalitzador. Mariano Puig va saber transmetre els seus valors a l’empresa. Eren els mateixos valors que m’havien ensenyat a Harvard: humilitat i respecte. Amb aquells valors, la gent se sentia bé. L’objectiu de Mariano Puig va ser millorar l’empresa i traspassar-la a la següent generació i ho va fer extraordinàriament bé. Amb valors”, conclou.
