Pedro Nueno
Titular de la Càtedra Fundació Bertrán d’Iniciativa Empresarial de l’Escola de Negocis IESE-Universitat de Navarra, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa i acadèmic de número i president de la Secció de Ciències Socials de la Reial Acadèmia Europea de Doctors- Barcelona 1914 (RAED)
Articles publicats al diari “La Vanguardia” el 23 i 30 de gener i 6 de febrer del 2022
Pedro Nueno, professor de l’escola de negocis IESE-Universitat de Navarra, president de l’Escola de Negocis Internacional Xina-Europa (Ceibs) i acadèmic de número i president de la Secció de Ciències Socials de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED), reflexiona sobre les oportunitats que ofereix la recuperació econòmica després de la pandèmia i les noves i velles formes de fer negocis, amb la correcció política com un nou llast als articles “Cargando”, “Eligiendo” i “Prestigiando”, que ha anat publicant al diari “La Vanguardia” entre els passats 23 de gener i 6 de febrer del 2022.
A “Cargando”, l’acadèmic reflexiona sobre la realitat del cotxe elèctric, el seu futur i el pragmatisme dels fabricants davant de les mostres de bonisme i una vàcua legislació que ofereixen alguns governs. “Els cotxes duren molts anys, la mitjana és de 13 o 14. Per tant, encara que els elèctrics es vagin venent, al mercat tenen molt poca participació i per a estona. Si jo fos un fabricant de cotxes alemany, per exemple (no sé si n’hi ha algun) i tingués algunes fàbriques fora, de moment fabricaria alguns cotxes elèctrics, però fora d’Alemanya, en fàbriques que si el tema no va, pogués tancar. Si el tema anés bé ja m’enduria la fabricació a Alemanya”, assenyala amb sorna.
Dr. Pedro Nueno
Per la seva banda, a “Eligiendo” parla des de l’experiència sobre la promoció a càrrecs de responsabilitat a l’empresa a dones o representants de minories ètniques més enllà de la seva competència professional. “En el fons de capital risc que se’m va acudir crear fa més de 20 anys dins de la meva escola, l’IESE, i que la direcció em va recolzar, totes les persones que l’han dirigit han estat dones. Quan vaig llançar el programa màster al meu escola de la Xina, va ser una dona qui es va fer càrrec, i quan vam llançar un campus a Zuric, va ser una professora xinesa, molt internacional, qui va anar a viure a Zuric un bon temps, però mai no es va triar una dona per ser dona. Es va triar el millor candidat entre els disponibles. I aquesta és la meva recomanació. Ser home o dona no ha de ser un criteri per triar un directiu o un professor. El currículum és el que importa. L’experiència, la preparació, la disponibilitat a fer bé la feina amb l’esforç que requereixi”, afirma amb rotunditat.
Finalment, a “Prestigiando”, Nueno reflexiona sobre la importància de la sinceritat i el bon fer en la gestió empresarial. Fins i tot quan les decisions que es prenguin suposin una pràctica poc comuna o un benefici per a un competidor si això comporta un benefici per a la pròpia empresa. Per això, inicia la seva argumentació amb un curiós i revelador exemple personal: “Un col·lega em recordava quan aquesta era l’última frase de les meves classes: ‘Cal fer les coses bé, per ètica, i perquè si no ho fem bé ho sabrà tot el món, perquè la confidencialitat no existeix’. Havia arribat a contractar un actor que es disfressava de guàrdia civil i quan jo deia que la confidencialitat no existeix, entrava a la classe, m’emmanillava i deia cridant: ‘Professor, ens n’hem assabentat de tot. Acabeu la classe i a la presó’. La meva idea era que si un dia els proposessin alguna cosa incorrecta recordessin aquella classe”.
