Mireia Las Heras
Professora de l’Escola de Negocis IESE, directora de la Conferència Internacional Treball i Família i de la Conferència Internacional Dona i Lideratge de IESE i directora del Projecte IFREI de Responsabilitat Familiar Corporativa i acadèmica de número de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED).
Entrevista publicada al diari “El País” el 7 de novembre del 2021
Mireia Las Heras, professora de l’Escola de Negocis IESE i acadèmica de número de la Reial Acadèmia Europea de Doctors-Barcelona 1914 (RAED), valora el teletreball com a element de plena integració de la dona al mercat laboral en una entrevista publicat pel diari “El País” el 7 de novembre passat. Per a l’acadèmica, directora de la Conferència Internacional Treball i Família i de la Conferència Internacional Dona i Lideratge de IESE i directora del Projecte IFREI de Responsabilitat Familiar Corporativa, “el teletreball suposa una gran oportunitat per contractar més dones”, com es destaca al titular de l’entrevista.
“Les dones tenen més interès per treballar en remot, si pot ser entre tres i quatre dies. Els homes, en canvi, són partidaris de teletreballar menys: un o dos dies. Pot ser perquè encara estem en una societat on les dones tenen més càrrega domèstica i inverteixen més temps amb els fills, també perquè els homes són més propensos a fer amistats dins del treball, en qualsevol cas, el teletreball suposa una gran oportunitat per contractar més dones. Atendre únicament el rendiment hauria de ser una de les conseqüències del teletreball. Que s’avaluï a cadascú per la seva aportació i no per qui és o pel temps que fa feina. També hauria d’augmentar la contractació de persones discapacitades, perquè deixen de ser necessaris els espais adaptats”, reflexiona Las Heras.
Dra. Mireia Las Heras
Per a l’especialista en treball i productivitat, a Espanya es passen massa hores a la feina de forma presencial i totes les enquestes i estudis internacionals de referència situen el país en les últimes posicions de rendiment. “Jo sempre poso el mateix exemple: el teu ritme no és el mateix en una cursa de 100 metres i en una marató, oi? Doncs això és igual. Treballant des de casa no se’t mesuren les hores, sinó el que produeixes. Quan vols acabar abans, la teva productivitat augmenta”, explica.
Ferm defensora d’un model laboral que combini presencialitat amb feina a distància, Las Heras afirma que quan el teletreball és parcial, d’un a tres dies en remot, l’impacte sobre l’estat emocional és molt positiu: menys estrès per trànsit, menys riscos de sobrecàrrega cognitiva… Tot i que quan s’excedeix aquest punt i la feina lluny de l’oficina representa més del 70% del temps, el treballador o treballadora pateix els efectes negatius: desconnexió laboral, manca de sociabilitat, solitud, depressió…
D’altra banda, per a l’acadèmica ja no es tracta de benestar o productivitat, sinó que el teletreball afavoreix també una nova mentalitat col·laborativa del treball que s’adapta perfectament als esquemes mentals de les generacions més joves. “Quan es treballa en remot, els rols tenen menys importància. És un altre dels grans avantatges. Es passa d’una jerarquia piramidal a una de més horitzontal, basada en el suport i el coneixement; una cosa molt més adaptada a la realitat actual”, conclou.
