Mireia Las Heras
Profesora de la Escuela de Negocios IESE, directora de la Conferencia Internacional Trabajo y Familia y de la Conferencia Internacional Mujer y Liderazgo de IESE y directora del Proyecto IFREI de Responsabilidad Familiar Corporativa y académica de número de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED)
Entrevista emitida en el especial «Volver para ser otros», de Movistar+
Dra. Mireia Las Heras
Mireia Las Heras, profesora de la Escuela de Negocios IESE y académica de número de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED), participa como experta en el especial «Volver para ser otros. El mundo después del coronavirus», que la plataforma televisiva Movistar+ ha dedicado a los cambios sociales y laborales que ha provocado la pandemia. El programa está dirigido por el reconocido periodista Iñaki Gabilondo y entre los invitado figuran, además de la académica, expertos de diversos ámbitos como Guy Ryder, director de la Organización Mundial del Trabajo; Muhammad Yunus, premio Nobel de la Paz; Salman Khan, premio Princesa de Asturias a la Cooperación; el economista francés Thomas Piquetty o la socióloga estadounidense Shoshana Zubbof.
Las Heras, que ha investigado largamente los retos de la conciliación laboral y familiar como directora de la Conferencia Internacional Trabajo y Familia y de la Conferencia Internacional Mujer y Liderazgo de IESE y como directora del Proyecto IFREI de Responsabilidad Familiar Corporativa, ofreció una respuesta al reto que supone y las dudas que genera el teletrabajo tras la paulatina vuelta a la normalidad en los diferentes sectores laborales. «El teletrabajo era una tendencia que en un momento u otro iba a tomar fuerza, porque tenemos la tecnología adecuada y las personas están buscando ese equilibrio entre trabajo y familia. Hemos avanzado quién sabe si cinco, ocho o diez años. Ahora habrá un poco de todo, desde las empresas que no volverán a las oficinas a las que volverán a la situación de antes. Pero entre medio habrá una búsqueda de un equilibrio que no sabremos si será de un 60%-40% de la distribución de la jornada o de un 70%-30%, pero seguro que cada empresa encontrará la fórmula», explicó la experta.
La académica señaló las bondades de este nuevo modelo laboral, que resumió en dos: las posibilidades que ofrece para hacer efectiva la ansiada conciliación familiar y el menor impacto medioambiental que ha demostrado a lo largo de estos meses, con un volumen inferior de desplazamientos entre casa y la oficina o el puesto de trabajo y el descenso de los viajes de negocios. En la parte negativa, destacó la soledad y aislamiento en que han trabajado muchas personas durante este período de pandemia. «Esa soledad que tendrá que contrarrestarse con el equilibrio que se producirá en las nuevas rutinas, porque somos humanos y también necesitamos ese contacto con nuestro entorno laboral», señaló.
Las Heras apuntó como principal novedad del futuro del trabajo la creación de lo que denominó un «tercer espacio». «Serán nuevos espacios que no serán corporativos ni el propio hogar del trabajador. Serán espacios cercanos al hogar, pero con una serie de características que los harán más cómodos y seguros para el trabajador y la empresa que el espacio de trabajo doméstico, ahora improvisado», adelantó la experta.
