Antoni Garrell

Sr. Antoni Garrell

Antoni Garrell, presidente de HM Hospitales y académico de honor de la Real Academia Europea de Doctores (RAED), reflexiona sobre el futuro de la ingeniería y el papel que debe jugar en la soberanía tecnológica e industrial de Europa en los artículos «El futur de l’enginyeria: la formació és l’adequada?» y «Europa sí tiene capacidad para lograr la soberanía tecnológica», publicados, respectivamente, en la publicación digital Fulls d’Enginyeria, editada por Enginyers de Catalunya, Colegio y Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña, y en Crónica Global, suplemento del diario digital El Español, los pasados 19 y 22 de enero.

En Fulls d’Enginyeria, el experto parte de las conclusiones ya expuestas en su última obra, «La segona revolució digital: una nova era per a la humanitat» (Marge books), de reciente aparición, para explicar que los retos que enfrenta la profesión de ingeniería en un contexto de cambios tecnológicos acelerados, impulsados especialmente por la inteligencia artificial, es la necesidad de los profesionales de asumir capacidades más avanzadas para diseñar y optimizar sistemas industriales complejos y liderar proyectos integrando sostenibilidad y seguridad tomando decisiones basadas en el análisis de datos.

El texto subraya que esta transformación no se limitará a los recién graduados, sino que también exigirá una formación continua para ingenieros en ejercicio, dado que la sostenibilidad, la descarbonización, las energías renovables, los procesos industriales limpios y la economía circular cobrarán cada vez más peso. Asimismo, se prevé que el trabajo en ingeniería se desarrolle en equipos multidisciplinares que incluyan economistas, sociólogos, diseñadores y expertos legales, utilizando simuladores, modelos predictivos basados en inteligencia artificial, gemelos digitales y entornos conectados (IoT). En este sentido, el autor critica que los currículos formativos actuales no responden totalmente a estas necesidades emergentes y eso podría provocar un déficit de profesionales preparados para los desafíos tecnológicos y sociales de las próximas décadas.

Por su parte, en Crónica Global, el académico defiende que en el contexto económico y geopolítico actual se hace necesario reforzar propuestas orientadas a reducir las dependencias externas estratégicas, priorizar la producción y las compras locales, reorientar las ayudas públicas hacia proyectos que incrementen la productividad, impulsar un mix energético propio y facilitar la recapitalización empresarial y el acceso al crédito productivo. «Hace unos días, a raíz de mi artículo titulado ‘Europa necesita recuperar su industria: no es un eslogan, es una necesidad estructural’, con unos compañeros de la asociación El País de Demà organizamos un encuentro para debatir sobre la necesaria soberanía tecnológica y sobre el hecho de que la Unión Europea se encuentra en un momento decisivo. La combinación de tensiones geopolíticas y su elevada dependencia tecnológica externa conforman una dualidad que ha puesto sobre la mesa una evidencia incuestionable: la soberanía tecnológica ya no es una opción, sino una necesidad estratégica», arranca su reflexión.

Para el académico, la prioridad debe situarse en impulsar la innovación, valorizar los avances científicos, focalizar la inversión en ámbitos estratégicos y estimular el crecimiento económico. Un cambio de enfoque debe apoyarse en instrumentos adecuados y coherentes, tales como una política industrial activa, mecanismos de compra pública innovadora, instrumentos financieros orientados al escalado industrial y una utilización más estratégica de los fondos europeos. «Todo ello exige políticas orientadas a vertebrar y reforzar el sistema productivo, mediante una simbiosis real y estable entre la industria, los centros de investigación y las universidades. Solo así será posible poner en valor las capacidades existentes y apoyarse decididamente en la industria, el único sector capaz de transformar el progreso científico y tecnológico en PIB, empleo de calidad y bienestar social», afirma.

Garrell es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, máster en Gestión y Administración y estudios de doctorado en Sistemas de Apoyo en la Toma de Decisión. Especialista en innovación y economía del conocimiento, ha desarrollado una amplia trayectoria profesional tanto en el ámbito de la tecnología computacional como en la gestión organizacional y estratégica y ha ocupado diversos cargos ejecutivos en empresas como Arthur Andersen, La Caixa, la Fundación Universidad Tecnología La Salle y la Fundación de Diseño Textil. Desde el 2021 preside HM Hospitales. Ha formado parte de varios consejos de administración y de asesoramiento de empresas y ha ocupado cargos institucionales, como el de presidente del Círculo para el Conocimiento y del Consejo Ejecutivo de la Fundación Universidad Ramon Llull.

En el ámbito académico ha impartido clases y conferencias en universidades internacionales y es autor de más de 850 artículos sobre temas técnicos, económicos y de opinión y es autor o coautor de una decena de monografías sobre tecnología digital, multimedia e industria. Fue, asimismo, fundador de la revista tecnológica «INPUT». Sus últimos dos libros son «La industria 4.0 en la sociedad digital» (2019) y «Productos y servicios inteligentes y sostenibles» (2021). Garrell ingresó en la Real Corporación el pasado 20 de noviembre con el discurso «La segunda revolución digital: ¿la economía digital y la inteligencia artificial nos están conduciendo a una nueva era de la humanidad?», en el que reflexionó sobre los profundos cambios que está generando la transición hacia una era digital disruptiva, destacando tanto las oportunidades como los desafíos que esto implica a la luz de los efectos de revoluciones anteriores de carácter transformador.