Dr. Pedro Nueno
Pedro Nueno, profesor de la escuela de negocios IESE-Universidad de Navarra, presidente de la Escuela de Negocios Internacional China-Europa (Ceibs) y académico de número y presidente de la Sección de Ciencias Sociales de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED), reflexiona sobre la idea de progreso, la recuperación económica y los nuevos modelos de relaciones sociales y laborales en los artículos «Sosteniendo», «Aprendiendo», «Asegurándose» y «Recordando», que ha ido publicando en el diario «La Vanguardia» entre los pasados 29 de enero y 19 de febrero.
En «Sosteniendo», Nueno aborda la renovación y adaptación de la empresa familiar como clave de su supervivencia, incluso en aquellas culturas donde no existe la tradición de mantener el negocio familiar. «Muchas veces, sobre todo en empresas familiares, me han dicho que su principal objetivo era pasar la empresa a la siguiente generación. Para algunos la idea de vender la empresa se veía casi como algo contra la familia. Ya lo he dicho alguna vez, pero en países como China no hay empresas familiares (que vengan de una generación anterior) y en la cultura empresarial se ve mejor vender la empresa cuando ya está desarrollada y va bien. Los empresarios que tienen familia prefieren pasarles los resultados de vender la empresa. Consideran que pasarle la empresa a los hijos es crearles un problema. Estamos viendo, desde mi escuela de dirección de empresas de China, de tratar de llevar allí la cultura de mirar con entusiasmo al largo plazo, preparar bien a la siguiente generación y pasarles la empresa, siempre puesta al día», explica.
Por otra parte, en «Aprendiendo», el académico hace un llamamiento a la excelencia y al aprendizaje y mejora continua, siguiendo el ejemplo de las mejores empresas y las mejores universidades. En este caso, al ejemplo de la Universidad de Harvard que tan bien conoce. «Harvard aplica la cultura americana: si alguien no aporta, que salga por la puerta. Curiosamente, la Covid no ha transformado Harvard. Las tecnologías digitales ya se habían ido incorporando a la docencia pero sin cambiar la posibilidad de que los alumnos aporten, debatan, apoyen o discrepen en clase en un proceso liderado y estimulado por el profesor que además lo tendrá en cuenta en la evaluación. Cuando hablo con un colega allí antes de dar una clase, aunque tenga decenas de años de experiencia, se ve la preocupación por que la clase salga bien. Una buena marca ayuda a atraer a los mejores, pero exige mejorar cada día. Y no es muy distinto lo que ocurre en una prestigiosa empresa de alimentación, de moda, de farmacia o de automoción. Pensemos en seguir aprendiendo», señala.
En «Asegurándose» propone abordar el tema de las pensiones desde la responsabilidad tanto del Estado como del trabajador. Para Nueno, el sistema español es cada vez menos sostenible y se hace necesario apelar al ahorro y la planificación. «Deberíamos tratar de subir la edad de jubilación para poder pagar las pensiones teniendo en cuenta el incremento de la esperanza de vida y los avances de la sanidad (que también tiene su coste). Facilitemos alargar su vida laboral a aquellas personas que lo desean, si se mantienen en buenas condiciones físicas y sobre todo mentales. En Estados Unidos no se engañan y quienes quieren pensiones se las planean y las pagan a sus compañías de seguros desde jóvenes. Y lo mismo pasa con la sanidad. Quienes no lo hacen así se convierten en una carga importante para sus hijos o tienen que conseguir un trabajo, a veces muy poco pagado. Es fácil entrar en un restaurante y ver a muy mayores cenando en grupo (buenas pensiones) y ver alguna camarera muy mayor, súper amable (sin pensiones)», argumenta.
Por último, en «Recordando», el presidente de la Sección de Ciencias Sociales de la Real Academia aborda la idea de progreso y el debate que se da, por ejemplo, en torno a la ampliación del aeropuerto de Barcelona. «Un mejor aeropuerto sería buenísimo para nuestras universidades, para nuestros hospitales, para los excelentes profesionales que tenemos en Barcelona (en tecnología, en derecho, en consultoría, en arquitectura, etcétera). Me gusta poner el ejemplo de nuestra ciudad hermana, Boston, donde la ampliación del aeropuerto tuvo un fenomenal impacto en sus universidades, en sus hospitales y en todos sus servicios», considera defendiendo la actuación.
