Pedro Nueno, profesor de la escuela de negocios IESE-Universidad de Navarra, presidente de la Escuela de Negocios Internacional China-Europa (Ceibs) y académico de número y presidente de la Sección de Ciencias Sociales de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED), reflexiona sobre el exceso de administración en España, la falta de capacidad negociadora en el seno de la empresa española, el traslado de Ferrovial a los Países Bajos y el ejemplo de las escuelas de negocios clásicas en los artículos «Noticiando», «Huelgueando», «Macro ingenierando» y «Eligiendo», que ha ido publicando en el diario «La Vanguardia» entre los pasados 26 de febrero y 19 de marzo.
En «Noticiando», el académico aborda el exceso de administración que, a su entender, se da en España y pide reducir el gasto público y dejar trabajar a la iniciativa privada sin más ataduras ni sobrecostes que la protección de la competencia y la legalidad. «Ver nuestras noticias en la televisión o leer nuestra prensa nos lleva a ver cómo se van preparando políticos para dirigir España, para dirigir sus gobiernos autonómicos, sus ayuntamientos y cómo luchan unos contra otros para conseguir las sillas. El número total de políticos candidatos, más los que están ocupando los puestos, nos llevaría a un porcentaje relevante de la población y a un coste total elevadísimo y alguien tendrá que pagarlo. Si miramos Estados Unidos, el porcentaje de políticos es mucho más bajo y allí no hay autonomías. Pero si miramos a China el porcentaje de políticos es todavía mucho más bajo», explica.
Por su parte, en «Huelgueando» reflexiona sobre el efecto de las huelgas sobre usuarios indefensos y, en cualquier caso, ajenos al problema, porque que se convoca una acción de este tipo, y por la falta de talante negociador tanto por la parte de los trabajadores como de las direcciones de empresa. «Se me ocurren muchas cosas para presionar directamente a quienes toman las decisiones que afectan a los huelguistas, pero lo más efectivo es la negociación. Pero si la negociación no avanza, puede que una protesta delante del despacho del jefe pueda tener algún efecto (yo no la haría, yo seguiría negociando y negociando). Lo que no tiene ningún sentido es que los fastidiados por huelguistas no tengan nada que ver con los problemas de los que se quejan los que organizan la huelga», considera.
En «Macro ingenierando», Nueno habla sobre el anunciado traslado de la sede social de una gran empresa española como Ferrovial a los Países Bajos y la reacción, a su entender desmesurada, que ha tenido el Gobierno. «Me ha sorprendido muchísimo la reacción del Gobierno a la decisión de Rafael del Pino de trasladar la sede social de Ferrovial de Madrid a Amsterdam. Sin duda ese traslado se habrá estudiado muy bien. Ferrovial es una empresa muy internacional que ha conseguido posiciones extraordinarias en Estados Unidos y en Europa con un 80% de sus ventas por el mundo», explica el académico antes de situar varios antecedentes que podrían explicar la decisión empresarial.
Por último, en «Eligiendo», explica la génesis de la Escuela de Negocios IESE, basada en el ejemplo de centros históricos como la Facultad de Economía de la Universidad de Harvard, que conoce de primera mano. «Esta cultura de cuidar a los exalumnos fue aprendida por los fundadores de escuela como el IESE que probablemente ni existiría si no hubiese recibido el apoyo que siempre ha tenido de sus exalumnos. Cuando reflexionas sobre estas cosas no puedes evitar valorar la extraordinaria aportación a la sociedad que han realizado estas instituciones, formando a muchísimas personas para que fuesen capaces de crear empresas y de gestionarlas bien. Estas instituciones han ayudado a que se lanzasen otras escuelas de dirección de empresas en el mundo. Sin su apoyo no habría sido posible, por ejemplo, lanzar Ceibs en China, hace unos 25 años, que hoy es la escuela líder en el país y una de las principales del mundo», concluye.