Dra. Julia Prats
Julia Prats, doctora en Administración de Empresas y directora académica del Centro de Emprendimiento e Innovación de la escuela de negocios IESE-Universidad de Navarra, ingresó como académica de número de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED) durante una solemne sesión que se celebró en la Sala de Actos de Fomento del Trabajo, sede a su vez de la Real Corporación, el pasado 15 de enero. El acto pudo seguirse tanto de forma presencial como en streaming a través el canal de YouTube de la RAED, donde puede visionarse. La recipiendaria leyó el discurso de ingreso «La innovación abierta como (potencial) motor de crecimiento de las personas y de la empresa», en el que introdujo los conceptos de innovación abierta y «corporate venturing». Le respondió en nombre de la RAED el académico de número Pedro Nueno.
«Los directivos de empresas y los expertos en tecnología coinciden en que la revolución tecnológica a la que nos hemos enfrentado en los últimos años está apenas en su infancia. En vista del vertiginoso aumento en la capacidad computacional, es evidente que la convergencia de diversos factores, como el incremento en la densidad digital, la creciente cantidad de datos interconectados y las posibilidades de interacción, está dando lugar a nuevas dinámicas empresariales que no solo ofrecen oportunidades significativas para mejoras, sino también para disrupciones que desafían el statu quo. La revolución de la inteligencia artificial, respaldada por datos concretos que indican un crecimiento exponencial en la adopción de tecnologías de IA en diversas industrias, ha acelerado aún más este cambio, definiendo un panorama en el que las organizaciones deben adaptarse rápidamente para mantenerse competitivas», inició la nueva académica su reflexión.
Para Prats, el «corporate venturing» o la colaboración entre empresas consolidadas en busca de soluciones y oportunidades de crecimiento junto a startups, se ha generalizado y ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. Según una reciente investigación, en empresas con ingresos superiores a los 500 millones de dólares, la adopción de estas prácticas supera el 90% en Estados Unidos, más del 70% en Europa, alcanza el 57% en Asia y se sitúa en el 47% en América Latina. «Las empresas reconocen la importancia estratégica de colaborar con socios externos, como startups, universidades y otras organizaciones, para impulsar la innovación, y han integrado esta colaboración en sus planes de trabajo. Los resultados son evidentes en el aumento de colaboraciones, inversiones en startups, programas de aceleración y la creación de patentes conjunta», explicó la experta.
La académica definió las principales estrategias de «corporate venturing» -recursos compartidos, premios por desafíos, hackatones, misiones de exploración, asociaciones y alianzas estratégicas, «venture clinet», aceleradoras corporativas, «venture builder», capital de riesgo corporativo y programas de adquisición-, la organización en red y apuntó los principios organizativos que facilitan la innovación, como el de subsidiariedad, el poder de la colaboración y el talento para concluir que nos encontramos ante un escenario lleno de oportunidades para crear valor a través de la innovación abierta. «Una estructura flexible y una estrategia centrada en la colaboración y subsidiariedad se revelan como elementos esenciales para la implementación exitosa de la innovación abierta. Estos componentes no solo potencian el comportamiento emprendedor, sino que también establecen las bases necesarias para que la organización alcance sus metas de ‘corporate venturing’ de manera eficaz y sostenible», concluyó.
Prats se licenció en Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Cataluña, con mención en Organización Industrial, cursó un MBA en IESE y se doctoró en la Universidad de Harvard. Su principal línea de investigación está en el emprendimiento, la innovación y las empresas de servicios profesionales. Ha recibido varios premios por su labor como investigadora, incluido el Kauffman Emerging Scholar y el premio McKinsey/SMS Best Conference Paper. Recientemente, se ha focalizado en emprendimiento corporativo y ha publicado varios artículos en «Harvard Business Review» y «MIT Sloan Management Review». Su trayectoria incluye proyectos que estudian los desafíos de grandes corporaciones, explorando la influencia de la organización y la gobernanza en los resultados económicos. Ha publicado libros y artículos sobre temas relacionados con el emprendimiento, el liderazgo y la gestión, más de sesenta casos de empresas, e informes centrados en la innovación abierta y el emprendimiento corporativo. Imparte cursos de iniciativa emprendedora y estrategias de innovación y crecimiento en varios programas de dirección de empresa.
