Pedro Nueno
Titular de la Cátedra Fundación Bertrán de Iniciativa Empresarial de la Escuela de Negocios IESE, presidente de la Escuela de Negocios Internacional China-Europa y académico de número de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED)
Artículos publicados en el diario «La Vanguardia» el 9, 16 y 23 de agosto de 2020
Dr. Pedro Nueno
Pedro Nueno, profesor de IESE Business School, presidente de la Escuela de Negocios Internacional China-Europa y académico de número de la Real Academia Europea de Doctores-Barcelona 1914 (RAED), aporta su visión sobre los problemas económicos y sociales que deja consigo la pandemia y las vías de recuperación en los artículos «Pronosticando», «Liderando» y «Empleando», que ha publicado en el diario «La Vanguardia» entre el 9 y el 23 de agosto. Un preciso y sucinto análisis que Nueno complementa con experiencias y anécdotas de sus vivencias personales en los ámbitos de la empresa y la formación.
En «Pronosticando», publicado el 9 de agosto, el académico recuerda la crisis económica de inicios de la década de los 80 del siglo pasado, que tuvo un trasfondo energético y graves consecuencias en el mercado laboral y señala cómo la economía japonesa supo aprovechar la coyuntura para despuntar y posicionarse como un nuevo líder a nivel internacional. Un hecho que no fue ajeno a IESE, que rápidamente contactó con los principales expertos japoneses para explicar de primera mano el fenómeno en España. Nueno pone como ejemplo esa situación con la vista puesta en el presente, reseñando que acabar con el desempleo debe de ser la prioridad a la hora de diseñar planes de reactivación.
En «Liderando», publicado el 16 de agosto, pone el foco en las principales virtudes que deben tener los gestores de cualquier firma para ejercer con éxito el liderazgo, partiendo de la reflexión y determinación y siguiendo por la consistencia. En este sentido destaca figuras como Bill Gates, Ana Patricia Botín o el propio fundador de IESE, Antonio Valero, líderes con ideas claras y capacidad de desarrollarlas sin titubeos, que son ejemplos indiscutibles para los actuales gestores empresariales en un momento de crisis y de oportunidades.
Por último, en «Empleando», publicado el 23 de agosto, Nueno apunta diversas fórmulas para minimizar en lo posible la actual destrucción de empleo, teniendo en cuenta que la recuperación tardará más o menos, pero acabará llegando a corto o medio plazo. A las medidas que se pueden adoptar desde la propia empresa suma las fiscales, que deben llegar necesariamente acompañadas de los recortes y, sobre todo, reducción de gastos superfluos que el Gobierno aún no ha acometido. Los estímulos a la inversión extranjera y a las «start-ups» son para el académico otras medidas tan necesarias como urgentes.
