{"id":189007,"date":"2026-09-07T14:32:10","date_gmt":"2026-09-07T14:32:10","guid":{"rendered":"https:\/\/raed.academy\/?p=189007"},"modified":"2026-09-07T14:33:40","modified_gmt":"2026-09-07T14:33:40","slug":"humanisme-davant-dun-mon-en-transformacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/raed.academy\/ca\/humanisme-davant-dun-mon-en-transformacio\/","title":{"rendered":"Humanisme davant d’un m\u00f3n en transformaci\u00f3"},"content":{"rendered":"
\"Ignacio

Dr. Ignacio Bonasa<\/p><\/div>\n

Ignacio Bonasa<\/strong><\/em><\/a>, president i fundador de la firma\u00a0Liderarte\u00a0Talent Management<\/strong>, canceller d’Europa del Col\u00b7legi Oficial Internacional de Doctors<\/strong> i acad\u00e8mic corresponent de la Reial Acad\u00e8mia Europea de Doctors<\/strong> (RAED), va ingressar el passat 24 de juny com a acad\u00e8mic corresponent a Saragossa de l’Acad\u00e8mia de Ci\u00e8ncies, Enginyeries i Humanitats de Lanzarote<\/strong> al marc les “Actividades Acad\u00e9micas. Junio 2026”<\/strong> que la instituci\u00f3 va celebrar a l’Hotel Lancelot Playa<\/strong> d’Arrecife amb el discurs “La universidad de la felicidad y del bienestar: una necesidad social para un mundo en transformaci\u00f3n”<\/strong>. D’altra banda, Bonasa va pronunciar a la Universitat de Harvard<\/strong> la confer\u00e8ncia “Liderazgo humanista con alma para transformar el mundo”<\/strong>, reprenent els postulats de la pon\u00e8ncia “Liderar amb \u00e0nima en temps d’incertesa: el lideratge com a repte vital per a una nova era”<\/strong>, que va presentar durant la X Trobada Acad\u00e8mica Internacional<\/strong> que la Reial Corporaci\u00f3 va celebrar entre els passats 15 i 20 de mar\u00e7 a diverses ciutats alemanyes sota el t\u00edtol gen\u00e8ric “El Rin com a corrent del coneixement: di\u00e0legs transfronterers”<\/strong>.<\/p>\n

Al seu ingr\u00e9s a l’Acad\u00e8mia de Lanzarote, l’expert va presentar el que considera com la gran paradoxa del progr\u00e9s: l’\u00e9sser hum\u00e0 ha guanyat productivitat, connectivitat i desenvolupament tecnol\u00f2gic, per\u00f2 aquests aven\u00e7os no han incidit en una millora vital i el que abans era excepcional ha esdevingut permanent, com la incertesa, l’acceleraci\u00f3, la sobreexposici\u00f3 i la sensaci\u00f3 d’arribar sempre tard a la mateixa vida. L’envelliment demogr\u00e0fic, la crisi de salut mental, la solitud no desitjada, la polaritzaci\u00f3, l’ansietat clim\u00e0tica, l’automatitzaci\u00f3 i les depend\u00e8ncies digitals confirmen, al seu judici, que molts sistemes educatius continuen formant per a un model que ja no existeix: acumular i competir, m\u00e9s que equilibrar i conviure. Bonasa no ent\u00e9n la felicitat com a euf\u00f2ria permanent ni com a obligaci\u00f3 emocional propera a l’hedonisme superficial, sin\u00f3 com una plenitud vulnerable, imperfecta i concreta, que no exclou el dolor ni nega el conflicte, sin\u00f3 que apr\u00e8n a travessar-los. L’alian\u00e7a entre ci\u00e8ncia i humanitats seria, en aquest marc, la manera de tornar rigor i sentit a la vida. Per a l’acad\u00e8mic, el benestar no \u00e9s luxe ni ornament emocional: \u00e9s una necessitat educativa, social i cultural per no perdre l’ancoratge hum\u00e0 a un m\u00f3n en constant transformaci\u00f3.<\/p>\n

\"\"A Harvard, Bonasa va sostenir a la seva intervenci\u00f3 que el lideratge ja no pot reduir-se a una funci\u00f3 t\u00e8cnica o estrat\u00e8gica, sin\u00f3 que s’ha convertit en un repte vital que exigeix sostenir vides, reconstruir confian\u00e7a i generar sentit. En aquest sentit va definir aquell lideratge amb \u00e0nima, que es construeix des de l’autoconeixement i autogovern per gestionar els mateixos l\u00edmits i biaixos per decidir amb lucidesa, des de la coher\u00e8ncia \u00e8tica i exemplaritat per alinear discurs i pr\u00e0ctica, la cura i el benestar perqu\u00e8 les persones es desenvolupin sense deteriorar-se, des de l’escolta profunda i di\u00e0leg per fomentar confian\u00e7a a entorns polaritzats, des de la inspiraci\u00f3 i sentit compartit per connectar la feina quotidiana amb un prop\u00f2sit m\u00e9s gran i des de la responsabilitat social i visi\u00f3 sist\u00e8mica per considerar l’impacte m\u00e9s enll\u00e0 de l\u2019organitzaci\u00f3. Per a l’acad\u00e8mic, aquest tipus de lideratge genera cultures organitzacionals m\u00e9s saludables, augmenta la seguretat psicol\u00f2gica, redueix l’embafament professional i enforteix la cohesi\u00f3. El seu impacte, a m\u00e9s, transcendeix l’empresarial, ja que influeix en la societat al modelar formes de conviv\u00e8ncia, equitat i responsabilitat intergeneracional.<\/p>\n

Expert en formaci\u00f3, motivaci\u00f3 i desenvolupament de talent, Bonasa atresora una \u00e0mplia experi\u00e8ncia com a gestor empresarial i l\u00edder d’equips humans. Ha estat president de BBVA Dinero Express<\/strong>, conseller delegat de BBVA Portugal<\/strong>, director territorial de BBVA<\/strong> a Barcelona i Ast\u00faries i Cant\u00e0bria, director territorial d’Argentaria<\/strong> a Castella i Lle\u00f3 i Ast\u00faries i Can\u00e0ries, director regional del Banc Exterior d’Espanya<\/strong>, president de Grup TEOT<\/strong>, director general de Caja Rural <\/strong>d’Arag\u00f3, director associat del Grup Act\u00faa<\/strong> i president i fundador de diverses empreses immobili\u00e0ries. MBA per Icade<\/strong> i PDG per IESE<\/strong>, ha estat reconegut amb prestigiosos guardons com el Premi d’Assaig Jur\u00eddic i d’Investigaci\u00f3 des de les Aules<\/strong> i el Premi a la Millor Idea de l’Any BEX<\/strong>. Bonasa\u00a0va ingressar en la Reial Acad\u00e8mia el passat 14 de gener amb el discurs “Organitzacions\u00a0amb \u00e0nima: el nou paradigma del lideratge humanista al segle XXI”<\/strong><\/a>, en el qual va proposar un gir radical en la manera de concebre el lideratge i la gesti\u00f3 empresarial amb els equips humans com protagonistes, reempla\u00e7ant al compte de resultats com a focus de l’estrat\u00e8gia corporativa.<\/p>\n