{"id":157593,"date":"2025-01-13T16:05:30","date_gmt":"2025-01-13T16:05:30","guid":{"rendered":"https:\/\/raed.academy\/?p=157593"},"modified":"2025-01-13T16:12:06","modified_gmt":"2025-01-13T16:12:06","slug":"la-raed-obre-el-debat-sobre-els-hospitals-del-futur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/raed.academy\/ca\/la-raed-obre-el-debat-sobre-els-hospitals-del-futur\/","title":{"rendered":"La RAED obre el debat sobre els hospitals del futur"},"content":{"rendered":"
\"Dr.

Dr. Antonio Zapatero<\/p><\/div>\n

Antonio Zapatero<\/strong><\/em><\/a>, cap del Servei de Medicina Interna<\/strong> de l’Hospital Universitari de Fuenlabrada<\/strong>, professor del Departament de Medicina i Cirurgia de la Universitat Rey Juan Carlos<\/strong> i acad\u00e8mic de n\u00famero de la Reial Acad\u00e8mia Europea de Doctors<\/strong> (RAED), va oferir sengles entrevistes al programa radiof\u00f2nic “Hoy por hoy”<\/strong> de la Cadena Ser<\/strong> i al diari especialitzat “Madrid M\u00e9dico”<\/strong> en qu\u00e8 va donar detalls sobre el seu discurs d’ingr\u00e9s a la RAED, que va pronunciar el 4 de desembre passat a l’Aula Gregorio Mara\u00f1\u00f3n de l’Il\u00b7lustre Col\u00b7legi Oficial de Metges de Madrid<\/strong> sota el t\u00edtol “Com seran o haurien de ser els hospitals en el futur”<\/strong>. El recipiendari va abordar el futur de l’atenci\u00f3 m\u00e8dica a partir de la seva experi\u00e8ncia a diversos centres i de la seva l\u00ednia d’estudi en gesti\u00f3 hospital\u00e0ria. Li va respondre en nom de la Reial Corporaci\u00f3 l’acad\u00e8mic de n\u00famero i vicepresident de la Junta de Govern Aldo Olcese<\/em><\/a><\/strong>.<\/p>\n

A “Hoy por hoy”, l’expert va assegurar el 13 de desembre passat que l’experi\u00e8ncia de la pand\u00e8mia no sembla haver servit per configurar les mesures de prevenci\u00f3 i intervenci\u00f3 primerenca davant un nou episodi sobrevingut d’aquestes caracter\u00edstiques, cosa que resulta fonamental i que deu abastar des de la detecci\u00f3 als centres d’assist\u00e8ncia prim\u00e0ria a l’actuaci\u00f3 especialitzada i sostenible als hospitals avan\u00e7ats. “No tenim la preparaci\u00f3 que haur\u00edem de tenir. S’imposa una estrat\u00e8gia nacional de com actuar o una reserva de material. Mirant enrere i la situaci\u00f3 actual haur\u00edem de fer un pas m\u00e9s per tenir m\u00e9s capacitat de resposta”, va explicar.<\/p>\n

Sobre el disseny dels nous centres hospitalaris, va defensar un model sociosanitari adaptat a la realitat sociol\u00f2gica. “Som el segon pa\u00eds amb m\u00e9s esperan\u00e7a de vida, per\u00f2 a partir dels 65 anys gran part de la poblaci\u00f3 espanyola viu amb malaltia cr\u00f2nica o discapacitat. \u00c9s la gran pand\u00e8mia del segle XXI. Hem d’adaptar els hospitals a aquesta situaci\u00f3, potenciar l’assist\u00e8ncia domicili\u00e0ria i educar la poblaci\u00f3 en prevenci\u00f3”, va afirmar.<\/p>\n

Per la seva banda, al n\u00famero 188 de “Madrid M\u00e9dico”, corresponent a gener del 2025, Zapatero destaca que els actuals hospitals no s’adapten als pacients amb malalties cr\u00f2niques, malgrat que cada vegada el seu pes \u00e9s m\u00e9s rellevant. “La normativa que regula el funcionament dels hospitals a Espanya es va establir el 1987. S’ha evidenciat que, tot i que inicialment va proporcionar una estructura organitzativa s\u00f2lida, amb el temps ha fomentat un enfocament excessivament vertical i burocr\u00e0tic. A m\u00e9s, no s’adapta a un dels problemes m\u00e9s greus, que \u00e9s l’atenci\u00f3 als pacients amb malalties cr\u00f2niques, que constitueixen una proporci\u00f3 cada cop m\u00e9s gran de la poblaci\u00f3 atesa sota aquest model. Aix\u00f2 es tradueix en una multiplicitat de visites a diferents especialistes, no s’adapta a les necessitats de cada pacient i suposa una inefici\u00e8ncia per al sistema sanitari. Els pacients sovint experimenten inestabilitat cl\u00ednica a causa de la manca de comunicaci\u00f3 i coordinaci\u00f3 entre els professionals que els atenen”, defensa.<\/p>\n

\"\"

Imatge de Daniel R<\/a> a Pixabay<\/a><\/p><\/div>\n

Per a l’expert, s’imposa un canvi cap a un model de gesti\u00f3 d’aquests centres descentralitzat, que atorgui m\u00e9s autonomia als hospitals i promogui la participaci\u00f3 dels professionals de la salut en la presa de decisions. “\u00c9s crucial desenvolupar estrat\u00e8gies que promoguin la coordinaci\u00f3 entre els diferents nivells d’atenci\u00f3 i que integrin de manera efectiva l’atenci\u00f3 prim\u00e0ria, especialitzada i hospital\u00e0ria. La implementaci\u00f3 de noves tecnologies tamb\u00e9 podria jugar un paper crucial en aquesta transici\u00f3. Tot i aix\u00f2, perqu\u00e8 aquestes eines siguin efectives, cal un canvi cultural en la gesti\u00f3 hospital\u00e0ria, que valori la innovaci\u00f3 i la col\u00b7laboraci\u00f3 interprofessional”, assenyala.<\/p>\n

Zapatero va ser viceconseller de Salut P\u00fablica i Pla Covid-19 de la Conselleria de Sanitat<\/strong> de la Comunitat de Madrid entre el 2021 i el 2023 i va dirigir i va posar en marxa l’Hospital Ifema<\/strong> en plena crisi de la pand\u00e8mia. Va ser president de la Societat Espanyola de Medicina Interna<\/strong> entre el 2016 i el 2018 i president de la Federaci\u00f3 d’Associacions Cient\u00edfic M\u00e8diques Espanyoles<\/strong> entre el 2019 i el 2020. \u00c9s autor d’un centenar de publicacions cient\u00edfiques a revistes estrangeres i m\u00e9s de 130 a revistes nacionals i ha participat en diverses obres m\u00e8diques de refer\u00e8ncia. Actualment \u00e9s secretari d’Assist\u00e8ncia Sanit\u00e0ria i Salut P\u00fablica del Partit Popular<\/strong> i m\u00e9s enll\u00e0 de l’\u00e0mbit professional i acad\u00e8mic, vicepresident de la Federaci\u00f3 de Tennis de Madrid<\/strong>.<\/p>\n